我是土生土长的垫湖人，小的时候，父母经常给我讲垫湖的历史，听得最多的就是“分田到户”的故事。随着时代变迁，在“三农”发展的大潮中，“分田到户”所产生的效应逐渐释放完毕，垫湖村陷入了“一夜跨过温饱线，几十年未过富裕坎”的处境。2008年，垫湖农民收入远低于全国平均水平，改革的先进村成为了省定经济薄弱村。

2009年毕业后，我成为垫湖村的一名村干部，村书记任龙带领我们在全县率先推动土地集中规模经营。有少部分群众不理解，任书记就带着我一户一户上门做工作。最终，全村1.2万亩耕地全部集中流转，农业生产实现全程机械化。我懵懵懂懂地意识到，村书记是全村的“当家人”，“当家人”敢想敢干，这个村就有希望。

2015年，我成为垫湖村的书记，当时的垫湖村已经实现了人口集中和土地集中，但因为缺少产业支撑和项目支撑，一些村民虽然住进了新房子，但也面临着“无事可做、没钱可赚”的窘境，特别是留守老人和农村妇女。我南下北上，当年就引进了5个“三来一加”项目，村民说，“跟着小周书记干，家门口有钱赚。”

2021年春节假期结束后，我带领新一届村“两委”向村民作出任期承诺：到2025年底，村集体经营性收入超过500万元、新建厂房两万平方米、解决群众就业400人.......之前也有村干部劝我，这个目标我们自己内部掌握，没有必要向村民作出承诺，万一实现不了，不就成了“打脸”了吗？我认为，无论是过去的“大田变小田”，还是现在的“小田变大田”，靠的就是实事求是，靠的就是干部敢想敢干、善作善成，把目标说出来也是不给自己留退路。

2021年9月，两万平方米的厂房开始新建，建设资金主要来源于上级帮促和村集体结余。为了督促进度和保证质量，工人没上工，我就到现场；工人收工后，我还会到现场。有一次，深夜突发雷暴雨，担心白天刚做好的水泥地面被冲毁，我带领村“两委”干部第一时间赶赴现场做好应急处理。当我们准备离开时，施工方才匆匆赶到。4个月过后，厂房如期交付，我也整整瘦了十斤。获评江苏省第三批“百名示范”村（社区）书记