人才队伍建设
人才建设
泰州兴化:叠加模式培育人才 蝶变效应助力产改
信息来源: 发布时间:2024-11-28

高素质产业工人是掌握最新科技的创新力量,是培育新质生产力、推动高质量发展的关键因素。兴化市总工会坚持以培育产业人才为导向,致力打造产业工人队伍育才叠加新模式,孕育数万名各类技术产业工人,为产业发展提供强大的人才支撑。

拓展“名师带徒+工匠联盟”平台,让产业人才“涌”出来。以“传思想、授技能、带经验、促创新、帮生活”为内容,通过发挥“名师带徒”示范引领作用,推动技能劳动者队伍梯次发展,拟在三年内组建千名导师团,结对帮带万名高徒,影响带动十万产业工人,帮助更多的产业工人实现由“工”到“匠”的蜕变。联合张家港总工会开展“劳模工匠助企行”联盟行动,把“劳模工匠助企行”与两地特色重点企业“服务包”工作结合起来,促成劳模工匠与园区、企业代表面对面地交流沟通,通过线上平台与线下服务的有机联动,形成企业“点菜”、劳模工匠“做菜”、两地产业工会相互“送菜”工作机制,定期互动会诊交流,“跨学科”“组团式”攻克技术难题。

开启“院校定向+企业自培”模式,让产业工人“专”起来。聚焦培育新质生产力的前景产业,加强与兴化职业中专沟通协作,解决人才供需脱节、岗位适配性不足的源头性难题。加大与文达职业培训学校对接,建立人才培养渠道,举办“家课堂”七点班职工技能培训班,为职工提供免费的创业就业培训。支持企业根据自身特点,通过内部培养的方式,为发展提供人才支撑。兴达公司创办职工培训基地——兴达学院,与清华大学、江南大学等多所高校构建长期战略合作关系,提供学历、技能、管理等各类培训。同时优化人才培训机制,以产业工人岗位分析为前提,制定各层级岗位职工的素质模型,为每位职工量身定制系统培养计划,建立“招工即招生、入企即入校、企校双师联合培养”培训机制。

完善“服务保障+地位提升”体系,让产业工人“留”下来。持续深化“幸福企业”创建活动,引导企业提高产业人才公寓、购房补贴、配套设施、社会保障等生活保障,激励职工付出有回报、干事有劲头、成长有通道。严格落实《兴化市产业工人“双培双带”实施意见》文件要求,健全“把优秀产业工人培养成党员,把一线优秀党员培养成劳模工匠”的双向培养机制,同时提升“两代表一委员”在产业工人中的比例,让产业工人政治上有地位、技能上有提升、身份上受尊重。创新出台《关于全市产改重点企业工会主席“星级”评价机制的实施意见》《兴化市创新工程师评审认定管理办法(试)》,将职工创新成果数、职工创新成果转化率等指标,作为所属企业工会主席“定星”依据和人才职业发展贯通对象,有效调动企业为职工搭建创新舞台,让职工成为创新的主角。